BtoBマーケティングにも必要な『人事評価・マネジメント』をご紹介⑬！

マーケティング組織においても必要不可欠な『人事評価』や『マネジメント』。
『人事評価』や『マネジメント』シーンで知っておくと役立つ、『完璧主義者』や『ダークトライアド』、
『無能な働き者』や『マニピュレーター』、『サボタージュマニュアル』について解説しています。

マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』

特に中堅・小規模企業の場合、社内のマーケター、マーケティング業務の従事者をどう評価するか、マネジメントするかに難しさを感じることが多いものです。

マーケティング業務・マーケターのスキルや成果に応じて人事評価し報酬や待遇を決定する、モチベーションアップとさらなる成果のアウトプットに向けてマネジメントすることは、マーケティング組織においても重要なポイントです。

マーケティング組織でも有効に活用できる、『完璧主義者』や『ダークトライアド』、『無能な働き者』や『マニピュレーター』、『サボタージュマニュアル』について紹介しています。

自他ともに厳しく人間関係が悪化してしまう！？『完璧主義者』

過度に高い目標を掲げ、完璧を目指すための努力を惜しまない特徴を持つ人を指す『完璧主義者』。主な特徴やなってしまう原因、ビジネスシーンに及ぼすデメリットとメリット、解消する方法などについて解説しています。

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• 職場環境に悪影響を及ぼすリスクのある『完璧主義者』とは？
• 『完璧主義者』の特徴
• 『完璧主義』になってしまう原因とは？
• 『完璧主義』がビジネスシーンに及ぼすデメリット
• 『完璧主義者』がビジネスシーンにもたらすメリット
• 『完璧主義』から脱するための方法（DLコンテンツのみ）

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「コミュ力が高い人」なのに要注意人物！？『ダークトライアド』

「ナルシスト」「マキャベリズム」「サイコパス」という3つの人格特性の総称を意味する『ダークトライアド』。2つの特徴や「見抜く」方法、『ダークトライアド』による負の感情を解消する方法や「ポジティブな側面」などについて解説しています。

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• 『ダークトライアド』とは？
• 『ダークトライアド』を構成する3つの要素
• ダークトライアドの特徴：誤った『ブランドビルディング』
• ダークトライアドの特徴：『インターネットトロール』
• 『ダークトライアド』かどうか「見抜く」方法とは？
• 自分自身が『ダークトライアド』に陥っていないかをチェックする「テスト」
• 『ダークトライアド』によって被ってしまった「負の感情」を解消するには？
• 『ダークトライアド』の「ポジティブ」な側面
• 『ダークトライアド』の良い面を「手本」にして活かす方法（DLコンテンツのみ）
• 『ダークトライアド』が職場にいて「どうにもならない」場合は？（DLコンテンツのみ）

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「間違った努力」が混乱や損害を招いてしまう！？『無能な働き者』

熱意を持って仕事に取り組むものの、判断力や効率が悪く、組織に混乱を招いたり悪影響を及ぼしてしまう『無能な働き者』。「無能な働き者」を示す『ゼークトの組織論』と『無能な働き者』の主な特徴、『無能な働き者』によって生じる悪影響と対処法、自分自身がならないための対策などについて解説しています。

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• 『無能な働き者』とは？
• 「無能な働き者」を示す『ゼークトの組織論』
• 「日本」では『無能な働き者』が生じやすい？
• 主な『無能な働き者』の特徴
• 『無能な働き者』によって生じる悪影響
• 『無能な働き者』への対処法
• 自分自身が『無能な働き者』にならないための対策（DLコンテンツのみ）

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「善人」を装って近づいて他人を思い通りに操ろうとする！？『マニピュレーター』

「善人」のふりをして近づいてきて、ターゲットを自分の思い通りになるように操ろうとする『マニピュレーター』。主な特徴や「手口」、なってしまう原因、「ターゲット」にされやすい人の特徴や出会ってしまった時の対処法などについて解説しています。

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• 『マニピュレーター』とは？
• 主な『マニピュレーター』の特徴
• 『マニピュレーター』の「手口」
• 『マニピュレーター』の「ターゲット」になりやすい人の特徴
• 『マニピュレーター』になってしまう原因
• 『マニピュレーター』に出会ってしまった際の対処法（DLコンテンツのみ）

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組織力を低下させて「内部崩壊」を招く！？『サボタージュマニュアル』

敵対する組織に潜入したスパイが、組織力を低下させるための手法が記された文書である『サボタージュマニュアル』。この諜報員向けのハンドブックの内容、企業組織にも通じる組織崩壊のリスク要因、この文書を逆説的に活かして「強靭な組織作り」のヒントにする方法などについて解説しています。

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• 『サボタージュマニュアル』とは？
• 『サボタージュマニュアル』の内容とは？
• 現代のビジネスにおける『サボタージュマニュアル』の具体例
• 『サボタージュマニュアル』から学ぶ「強靭な組織を作る」ための方法（DLコンテンツのみ）

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