仕事を「減衰器(ダンパー)」のように遅らせたり、自分が担当すべき業務や面倒な作業を、言葉巧みに同僚や部下に押しつける『タスクダンパー』。
主な特徴と、陥ってしまう要因について解説しています。
『タスクダンパー』を解説したPDFデータを無料でプレゼント!
ご希望の方は、上記画像のクリック先のメルマガフォームに「氏名」「会社名(もしくはフリーランスなど)」「メールアドレス」、
「お問い合わせ内容」欄に『タスクダンパー』ホワイトペーパー希望、と記載して送信をお願いします。
『タスクダンパー』とは?

仕事を「減衰器(ダンパー)」のように遅らせたり、自分が担当すべき業務や面倒な作業を、言葉巧みに同僚や部下に押しつける『タスクダンパー(Task Damper)』。
周囲の不満を招いたり、職場全体の生産性を低下させる「トキシックワーカー(有害な従業員)」を指す俗語として知られています。
『タスクダンパー』の特徴

『タスクダンパー』の主な特徴は、以下の通りです。
- 負荷の大きい仕事を押しつけて、他人に責任転嫁する。
- チャレンジングな仕事を拒み、簡単で評価を得やすいタスクだけを引き受ける。
- 「指導」や「業務依頼」を巧妙に装うため、不当な押し付けと周囲が認識しづらい。
- 「頑張る人が損をする」職場環境を作り士気を下げる。
- 仕事量を偏らせることで、特定の人材が過労で離職することも。
『タスクダンパー』に陥ってしまう原因:心理的・性格的背景

面倒な仕事を同僚や部下に押しつける『タスクダンパー』には、以下のような心理的・性格的特徴が見られます。
- 自己啓発や成長に対する意欲の欠如
- 自己中心的・強い自己愛
- 「優越意識」の強さ
- 他人に「責任転嫁」する思考
- 「自信の無さ」の裏返し
- 「境界線」の認識不足
自己啓発や成長に対する意欲の欠如

面倒な仕事を押しつける『タスクダンパー』の多くには、「(能力的に)できない」のではなく、「やりたくない」「新しいことに挑戦したくない」という、自己啓発や成長への意欲の欠如が見られます。
自己中心的・強い自己愛

自分自身の利益や都合を最優先する思考が強く、他人の状況や感情を顧みることができない点も、『タスクダンパー』を助長する要因の一つと言えます。
「優越意識」の強さ

自分の方が能力が優れ立場が上だと思い込むことから、「他人は自分の下働きをすべき」と考えてしまう思考も、『タスクダンパー』には見られます。
他人に「責任転嫁」する思考

面倒な仕事や失敗のリスクがある業務を回避して、責任を他人に転嫁しようとする傾向も『タスクダンパー』の特徴と言えます。
「自信の無さ」の裏返し

一方で、自分の能力に自信が無いため、難易度の高い仕事や新しい挑戦を避け、負担を他人に押しつけることで「自己保身」を図るケースも見受けられます。
「境界線」の認識不足

「自分の仕事の範囲」と「他人の仕事の範囲」を適切に区別できていないため、他人の善意に「おんぶに抱っこ」状態になりやすいことも、『タスクダンパー』には見られます。
↓
この続きでは、『タスクダンパー』に陥ってしまう原因である「職場環境・構造的な要因」について解説しています。
ご希望の方は、上記画像のクリック先のメルマガフォームに「氏名」「会社名(もしくはフリーランスなど)」「メールアドレス」、
「お問い合わせ内容」欄に『パラノイア』ホワイトペーパー希望、と記載して送信をお願いします。
株式会社SBSマーケティングでは、BtoB(企業間取引)を中心にマーケティングや集客に関連したコンサルティングサービスをご提供させていただいております。
中堅・小規模企業様向けサービスはこちら
リードジェネレーションサポートサービスリードナーチャリングサポートサービスブランディングサポートサービスマーケティング組織設計サポートサービス リードジェネレーションサポートサービス 想定されるターゲット、ご予算、社内リ …
個人事業主&フリーランス様サービスはこちら
見込み客獲得サポートサービス見込み客確度アップサポートサービススポット相談サービスイベントサポートサービス 見込み客獲得サポートサービス 想定されるターゲット、ご予算に応じた見込み客(リード)の獲得、集客を支援いたします …
お気軽にお問い合わせいただけますと幸いです。
マーケティングは試行錯誤を重ねる必要がありますが、リソースの制約などによって思うように時間をかけることはできません。
現状や課題、求める成果をお聞きしてマーケティングの確度を上げるために併走させていただきます。












