能力が高く意欲的な人材ほど軋轢を生む！？『モルトケの法則』
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組織のトップがモチベーションの高さやバイタリティによって誤った人材を登用してしまい、組織が衰退してしまう『モルトケの法則』。 「能力」と「意欲」に基づく4つの分類法と、 「能力が低いが意欲は高い人」「能力が高く意欲も高い […]
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「ベクトル」の記事一覧
目標達成へ向けて企業全体で挑戦的になる！？『OKR』
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企業が目指すべき目標と従業員個人の目標をリンクさせ、挑戦的な目標達成に向けた管理のために用いるフレームワークである『OKR』。 導入するメリットや活用する際のポイント、代表的な導入事例や導入手順と運用方法について解説して […]
目標達成の具体的な指標になる『KPI』と『KGI』
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目標達成の具体的な指標になる『KPI』と『KGI』。メリットとデメリット、2つの指標それぞれの意味や違い、 用いることで得られるメリットや設定手順、ポイントや注意点について解説しています。 『KPIとKGI』を解説したP […]
変化へ臨機応変に対応しやすくなる！？『OODAループ』
一度切りで終わらずに「観察する→理解する→決定する→行動する」を繰り返すことで、より変化する状況下で強みを発揮する『OODAループ』。メリットとデメリット、『PDCA』との違いについて解説しています。 『OODAループ』 […]
変化が激しい時代に求められる『リーダーシップ』とは！？ ️
変化が激しい時代に求められる『リーダーシップ』の型、メリットとデメリット、 構成要素や求められる視点について解説しています。 『変革型リーダーシップ』を解説した完全版のPDFデータを無料でプレゼント！ ご希望の方は、上記 […]
切磋琢磨する環境だとパフォーマンス（成果）が上がる！？『ピア効果』
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仲間や同僚の仕事振りやパフォーマンス（成果）が、他の人に生産性などの影響を与える『ピア効果』。 立証された実験や注目されている理由、メリットや注意しておきたいポイントなどについて解説しています。 『ピア効果』を解説したP […]
BtoB（企業間取引）における『ブランディング』まとめ②
なぜブランディングが必要なのか？ ブランディングとは、企業や商品、サービスに対するイメージ、ブランドを形作るための活動という意味です。 ブランドは、企業や商品、サービスの名称やキャッチコピー、ロゴ、ビジュアルなどさまざま […]
BtoBマーケティングを加速させる『ブランディング』をご紹介②！
『ブランディング』という土台がしっかりしていればマーケティングアクションが加速する 日常的にブランディングに力を入れていれば、商品やサービス、その独自の良さを消費者やユーザーが知っていてもらえるので、キャンペーンなどマー […]
『ブランディング』成功の鍵を握る！？『インナーブランディング』
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『ブランディング』するために忘れてはならないコト ブランディング（※）とは、ブランド＝独自価値を高めることと、その価値イメージをターゲットに浸透させるための活動を指します。 必要と思っていながらも緊急度が低いと考えてしま […]