不合理な合意形成を導き出してしまう！？『グループシンク（集団浅慮）』
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集団で合意形成を図る際に、不合理な意思決定や望ましくない行動が容認されてしまう『グループシンク（集団浅慮）』。 陥ることで生じる兆候や発生例、陥ってしまう原因と対策、マーケティング施策への応用例などについて解説しています […]
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「不祥事」の記事一覧
「悪いこと」ほど注意が向いてしまう！？『ネガティビティバイアス』
ポジティブな情報よりも、ネガティブな情報に注意を向けやすく、記憶にも残りやすくなる『ネガティビティバイアス』。 発生例や生じる影響、「ネガティブな情報」を優先してしまうメカニズム、克服する方法やメリットについて解説してい […]
BtoB（企業間取引）ビジネスにおける『企業組織運営時のポイント』まとめ①
さまざまなことが必要になる企業組織の運営 企業組織を運営していくためには、経営層と従業員との一体感や確立した戦略・理念など、さまざまなことが必要になります。 以下のページでは、業務効率が低下する、労働災害、従業員の退職リ […]
1件の重大事故の背後には29件の軽微な事故と300件の『ヒヤリハット』がある！？ビジネスシーンでも起こりうる『ハインリッヒの法則』
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『ハインリッヒの法則』とは？ 『ハインリッヒの法則』とは、「1件の重大事故の背後には、29件の軽微な事故と300件の事故寸前の異常がある」という、労働災害の分野で知られている法則です。 これらの件数から『1：29：300 […]