BtoB（企業間取引）ビジネスにおける『企業組織運営時のポイント』まとめ①

さまざまなことが必要になる企業組織の運営

企業組織を運営していくためには、経営層と従業員との一体感や確立した戦略・理念など、さまざまなことが必要になります。
以下のページでは、業務効率が低下する、労働災害、従業員の退職リスクを高めてしまう事象について紹介しています。

時間的余裕があったはずなのに締切・納期ギリギリになってしまう・・・　陥りがちな『パーキンソンの法則』

「十分に時間があっても締切間際まで時間がかかってしまう」「収入が増えても支出も同じくらい増えてしまう」『パーキンソンの法則』。どういったメカニズムなのか、どう回避できるのかなどを解説しています！

1件の重大事故の背後には29件の軽微な事故と300件の『ヒヤリハット』がある！？ビジネスシーンでも起こりうる『ハインリッヒの法則』

労働災害の分野で知られている「1件の重大事故の背後には、29件の軽微な事故と300件の事故寸前の異常がある」という『ハインリッヒの法則』。回避するためのポイントなどについて解説しています！

身近にいる！？自分もなってしまう！？『裸の王様』現象

周囲に反対や批判をしてくれる人がいないため、自分自身を理解できないまま振る舞い反感を買ってしまう『裸の王様』現象。

日常生活でも起こりますが、ビジネスシーンで発生すると組織が機能不全を起こし経営は悪化、離職者も増えていくという世に言う『ブラック企業』化してしまいます。なぜ発生するのか、発生を防ぐ方法などを解説しています。

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