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「ビジネスシーン」の記事一覧

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トラブルやリスクから目を逸らしてしまう！？『ダチョウ効果（オストリッチ効果）』

トラブルやリスクから目を逸らしてしまう！？『ダチョウ効果（オストリッチ効果）』

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自身にとって都合の悪い事象や望ましくない問題が生じた時に、無視したり、目を逸らしたりしてしまう『ダチョウ効果（オストリッチ効果）』。発生例や発生することによるリスク、発生するメカニズムや克服するための方法などについて解説 […]

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「大きな要求→小さな要求」でハードルが下がり引き受けてしまう！？『ドア・イン・ザ・フェイス』

「大きな要求→小さな要求」でハードルが下がり引き受けてしまう！？『ドア・イン・ザ・フェイス』

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まず大きな要求を提示して断られた後に本命の小さな要求をすることで、 本命の要求を受け入れてもらいやすくする『ドア・イン・ザ・フェイス』。発生するメカニズムや日常やビジネスシーンでの活用例、 活用する際に起こりがちな失敗例 […]

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BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介102！

BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介102！

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マーケティングにはさまざまな知識が必要です。 少数精鋭でビジネスを進めなければならない中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々に有用な、『舌先現象』や『ナッジ理論』、『初頭効果』や『少 […]

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目標達成や課題解決に役立つ！？『マンダラチャート』

目標達成や課題解決に役立つ！？『マンダラチャート』

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「曼荼羅（マンダラ）」模様のように「9×9」のマスで構成される目標達成や課題解決に役立つフレームワークである『マンダラチャート』。 大谷 翔平 選手 が活用したことで一躍有名になりましたが、活用するメリットや作成方法、注 […]

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少ないサンプル数で得た結果を過大評価してしまう！？『少数の法則』

少ないサンプル数で得た結果を過大評価してしまう！？『少数の法則』

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少ないサンプル数や試行回数から得られた情報を、過大評価して「正しい結果」であるとする『少数の法則』。 由来となる『大数の法則』、身近な例やビジネスシーンでの活用例・注意点などについて解説しています。 『少数の法則』を解説 […]

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初対面の「第一印象」がその後の評価を決める！？『初頭効果』

初対面の「第一印象」がその後の評価を決める！？『初頭効果』

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人やモノに対するイメージ形成が「第一印象」という情報で行われ、その後の評価に影響を与える『初頭効果』。 発生するメカニズムや第一印象を決める要素、ビジネスシーンでの活用例、「ポジティブ」にする・「挽回する」方法について解 […]

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強制することなく「そっと後押し」して誘導する！？『ナッジ理論』

強制することなく「そっと後押し」して誘導する！？『ナッジ理論』

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経済的なインセンティブや罰則を用いず、選択を強制することなく、無意識下に働きかけて 意思決定に影響を与え行動変容を促す『ナッジ（ナッジ理論）』。活用する際に有効な場面や活用する際に知っておきたい基本原則、 構成要素や有効 […]

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