軌道修正や失敗時のリカバリーがしやすい！？『PDRサイクル』
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3つのサイクルで業務などを改善・効率化を図ることができる『PDRサイクル』。 構成される3つのプロセスとメリットとデメリットについて解説しています。 『PDRサイクル』を解説したPDFデータを無料でプレゼント！ ご希望の […]
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「評価」の記事一覧
「まずやる」ことでスピーディに進められる！？『DCAPサイクル』
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スピーディに実行でき、事前情報の乏しい新規事業などに有効な『DCAPサイクル』。 メリットとデメリット、ほかのフレームワークとPDCAサイクルの違い、活用が有効なビジネスシーンなどについて解説しています。 『DCAPサイ […]
「引き算」の発想で業務を効率化！？『ECRSの法則』
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4つの要素から構成され業務改善を実施する上で用いられる『ECRSの法則』。 活用する手順や効果を最大限発揮するためのポイントについて解説しています。 『ECRSの法則』を解説したPDFデータを無料でプレゼント！ ご希望の […]
『ハロー効果』によって発生しがちな人事評価エラーを防ぐには！？
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『ハロー効果』とは？ 『ハロー効果』（※）とは、『認知バイアス』（※）と呼ばれるものの一つで、対象を評価する際に、その対象が有する1つの特徴に影響を受けてしまい、その対象の評価全体が歪められてしまう心理現象を指します。 […]
～経営・マネジメント層も知っておきたい～ 企業組織の機能不全を招く！？『ピーターの法則』
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『ピーターの法則』とは？ 『ピーターの法則』とは、企業など組織集団における法則です。 イメージとしては、それまではプレイヤーとして優秀な成績を上げていた人が管理職に昇進したら、求められる活躍ができなくなってしまう。 そん […]
人によって『マーケティング』に対するイメージが違うのはなぜ！？
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『マーケティングの定義』は人によって多種多彩 「『マーケティング担当』『マーケター』は何をする人だと思いますか？」と聞かれた時、どんなイメージを思い浮かべるでしょうか。 例として挙げられるのは、テレビや雑誌、新聞やWeb […]
みんなが持っているなら自分も欲しい！？『バンドワゴン効果』
『バンドワゴン効果』を解説したこのページをまとめたPDFデータを無料でお送りいたします！ ご希望の方は、上記画像のクリック先のメルマガフォームに「氏名」「会社名」「メールアドレス」、「お問い合わせ内容」欄に『バンドワゴン […]
マーケティング組織設計サポートサービス
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マーケターの担当業務は広範囲になることが多い 事業会社に在籍するマーケターには、自社が取り扱う商品やサービスの売上を増加させることを（最終）目的として、マーケティングに関連するさまざまな施策を自社内、外部の支援会社と連携 […]