能力が高く意欲的な人材ほど軋轢を生む！？『モルトケの法則』
- 更新日：
- 公開日：
組織のトップがモチベーションの高さやバイタリティによって誤った人材を登用してしまい、組織が衰退してしまう『モルトケの法則』。 「能力」と「意欲」に基づく4つの分類法と、 「能力が低いが意欲は高い人」「能力が高く意欲も高い […]
BLOG
「適材適所」の記事一覧
マネジメントや組織運営の「悩みの種」になる！？『ブリリアントジャーク』
- 更新日：
- 公開日：
「優秀だが周囲に悪影響を与える人物」である『ブリリアントジャーク』。なってしまう原因と傾向や生じるデメリット、回避する方法・対処法や実際に同僚が『ブリリアントジャーク』だった・マネジメントすることになったケースなどについ […]
変化へ臨機応変に対応しやすくなる！？『OODAループ』
一度切りで終わらずに「観察する→理解する→決定する→行動する」を繰り返すことで、より変化する状況下で強みを発揮する『OODAループ』。メリットとデメリット、『PDCA』との違いについて解説しています。 『OODAループ』 […]