BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介145！

自社の競合との優位性や保有する経営資源を把握するためのフレームワークである『VRIO分析』、
人は相手と会ってから「3回目」までの印象や評価によってほぼ決めるという『スリーセット理論』、
他人の恥ずかしい状況を「自分ゴト」のように捉えて自分まで恥ずかしさを感じてしまう『共感性羞恥』コンテンツについて紹介しています。

マーケティングにはさまざまな知識が必要です。

少数精鋭でビジネスを進めなければならない中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々に有用な、『VRIO分析』と『スリーセット理論』、『共感性羞恥』コンテンツを紹介しています。

持続的に「競争優位性」を維持しやすくなる！？『VRIO分析』

自社の競合との優位性や保有する経営資源を把握するためのフレームワークである『VRIO分析』。構成する4つの要素と、SWOT分析との違い、活用するメリットとデメリット（注意点）、分析手法の5つのステップについて解説しています。

ページ項目はこちら↓

• 『VRIO分析』とは？
• 『VRIO分析』の4つの要素
• 『VRIO分析』と『SWOT分析』との違い
• 『VRIO分析』を活用するメリット
• 『VRIO分析』のデメリット
• 『VRIO分析』の5つのステップ（DLコンテンツのみ）

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「3回目」までの接触で印象や評価が決まってしまう！？『スリーセット理論』

人は相手と会ってから「3回目」までの印象や評価によってほぼ決めるという『スリーセット理論』。3つのステップの詳細、3回目以上接触している人へ好印象を与えるコミュニケーション方法、ビジネスシーンへの活用例について解説しています。

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• 『スリーセット理論』とは？
• 『スリーセット理論』を立証した研究結果
• 人間が相手の印象を決定する「3つのステップ」
• 「1回目」に接触する際に注意すべきポイント
• 「2回目」に接触する際に注意すべきポイント
• 「3回目」に接触する際に注意すべきポイント
• 「3回以上」接触している人に「好印象」を与えるためには？
• 『スリーセット理論』のビジネスシーンへの活用例（DLコンテンツのみ）

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他者に共感し自分も恥ずかしくなってしまう！？『共感性羞恥』

他人の恥ずかしい状況を「自分ゴト」のように捉え、自分まで恥ずかしさを感じてしまう『共感性羞恥』。日常生活やビジネスシーンにおける発生例、発生する原因や「上手く付き合う」ための方法などについて解説しています。

ページ項目はこちら↓

• 『共感性羞恥』とは？
• 『共感性羞恥』の発生例
• 『共感性羞恥』を感じることによるメリットも
• 『共感性羞恥』が発生する原因
• 『共感性羞恥』と「上手く付き合う」ための方法（DLコンテンツのみ）

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