BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介42！

マーケティングにはさまざまな知識が必要です。

少数精鋭でビジネスを進めなければならない中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々に有用な人事評価・マネジメント手法を2つ、ご紹介します。

企業組織内の『ボタンの掛け違い』を解消できる！？『情緒的コミュニケーション』

理屈が通る話をしているのにコミュニケーションギャップといったボタンの掛け違いが起こってしまう。。そんな場合に理解・実践したい『情緒的コミュニケーション』について解説しています。

ページ項目はこちら↓

■理屈が通る話をしているのにボタンの掛け違いが起こってしまう・・・
■「男性脳」と「女性脳」
◆違い①：遺伝子情報
◆会話にも起こる男女の違い
◆違い②：脳の構造
■ロジック（理屈）が通じない理由とは？
◆相手との関係性によって変わる
◆忘れてはならないのが『感情』『気持ち』
■3種類の対人コミュニケーション
◆道具的コミュニケーション
◆自己充足的コミュニケーション
◆情緒的コミュニケーション
◆3つのコミュニケーションの違い
■『ボタンの掛け違い』を解消するために必要なこととは？

【マネジメント層が理解しておきたい】基本的な『3つの人事評価方法』とは！？

経営者やマネジメント層の悩みの種になりがちな『人事評価制度』。3つの評価システムの特徴とメリット・デメリット、違いなどについて解説しています。

ページ項目はこちら↓

■悩みの種になりがちな『人事評価制度』
■成果主義の良し悪し
■評価方法①：相対評価
◆相対評価のメリット①：評価しやすい
◆相対評価のメリット②：評価者からの恣意的な影響を抑制できる
◆相対評価のメリット③：公平感を持ちやすい
◆相対評価のメリット④：社内・チーム内での競争が活発に
◆相対評価のデメリット①：個人の成長を反映しにくい
◆相対評価のデメリット②：適正かつ合理的な評価がしにくいケースも
◆相対評価のデメリット③：一体感に欠ける組織になってしまうリスク
■評価方法②：絶対評価
◆絶対評価のメリット①：評価に対する納得感が得られやすい
◆絶対評価のメリット②：個々人の成長が反映されやすい
◆絶対評価のメリット③：課題や今後の目標が見えやすい
◆絶対評価のデメリット①：「評価機能」が停止するリスクも
◆絶対評価のデメリット②：評価基準の設定が難しい
◆絶対評価のデメリット③：評価者に左右されやすい
■評価方法③：個人内評価
◆個人内評価のメリット①：まだ能力が低い従業員のモチベーション維持につながる
◆個人内評価のメリット②：新入社員や異動したばかりの社員もモチベーションアップに
◆個人内評価のデメリット：能力の高い社員から不平不満が出やすい
■3つの評価方法の違い
■最後に

株式会社SBSマーケティングでは、BtoB（企業間取引）を中心にマーケティングや集客に関連したコンサルティングサービスをご提供させていただいております。

中堅・小規模企業様向けサービスはこちら

お気軽にお問い合わせいただけますと幸いです。