株式会社SBSマーケティング

『マーケターへの転職』を成功させるために知っておきたい・身につけたいナレッジやスキル【2024】

『マーケターへの転職』を成功させるために知っておきたい・身につけたいナレッジやスキル【2024】

マーケター(マーケティング職)への転職を成功させるために! 転職市場で人気職種の一つである『マーケター(マーケティング職)』。 最近では、コロナ禍を経たこともあり、オンライン主体の「デジタルマーケティング」などにも注目が […]

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「論点」をすり替えて質問をはぐらかす!?『ご飯論法』

「論点」をすり替えて質問をはぐらかす!?『ご飯論法』

議論の場での追及を避けるために、質問の核心には触れずに「論点のすり替え」をわざと行い回答する『ご飯論法』。 ご飯論法の概要と、類似した論法であるストローマン論法(藁人形論法)、お前だって論法やきなこ餅論法、それぞれの違い […]

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BtoBマーケティングにも必要な『人事評価・マネジメント』をご紹介④!

BtoBマーケティングにも必要な『人事評価・マネジメント』をご紹介④!

マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』 特に中堅・小規模企業の場合、社内のマーケター、マーケティング業務の従事者をどう評価するか、マネジメントするかに難しさを感じることが多いものです。 マーケティン […]

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オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ!③

オウンドメディアの記事リニューアルのお知らせ!③

わかっていてもやめられない!?『コンコルド効果』 「損失が拡大するとわかっていながらもやめられない」心理現象である『コンコルド効果』。どういった心理現象なのか、身近な例、ビジネスシーンの例、悪影響を最小限に留める方法を解 […]

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少ないサンプル数で得た結果を過大評価してしまう!?『少数の法則』

少ないサンプル数で得た結果を過大評価してしまう!?『少数の法則』

少ないサンプル数や試行回数から得られた情報を、過大評価して「正しい結果」であるとする『少数の法則』。 由来となる『大数の法則』、身近な例やビジネスシーンでの活用例・注意点などについて解説しています。 『少数の法則』を解説 […]

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初対面の「第一印象」がその後の評価を決める!?『初頭効果』

初対面の「第一印象」がその後の評価を決める!?『初頭効果』

人やモノに対するイメージ形成が「第一印象」という情報で行われ、その後の評価に影響を与える『初頭効果』。 発生するメカニズムや第一印象を決める要素、ビジネスシーンでの活用例、「ポジティブ」にする・「挽回する」方法について解 […]

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強制することなく「そっと後押し」して誘導する!?『ナッジ理論』

強制することなく「そっと後押し」して誘導する!?『ナッジ理論』

経済的なインセンティブや罰則を用いず、選択を強制することなく、無意識下に働きかけて 意思決定に影響を与え行動変容を促す『ナッジ(ナッジ理論)』。活用する際に有効な場面や活用する際に知っておきたい基本原則、 構成要素や有効 […]

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