BtoBマーケティングにも必要な『人事評価・マネジメント』をご紹介⑤！

マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』

特に中堅・小規模企業の場合、社内のマーケター、マーケティング業務の従事者をどう評価するか、マネジメントするかに難しさを感じることが多いものです。

マーケティング業務・マーケターのスキルや成果に応じて人事評価し報酬や待遇を決定する、モチベーションアップとさらなる成果のアウトプットに向けてマネジメントすることは、マーケティング組織においても重要なポイントです。

マーケティング組織でも活用できる、『人事評価・マネジメント』に関する心理効果や、評価や目標設定に関するフレームワークについて紹介しています。

切磋琢磨する環境だとパフォーマンス（成果）が上がる！？『ピア効果』

仲間や同僚の仕事振りやパフォーマンス（成果）が、他の人に生産性などの影響を与える『ピア効果』。立証された実験や注目されている理由、メリットや注意しておきたいポイントなどについて解説しています。

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• 『ピア効果』とは？
• ピア効果の実証実験
• ピア効果が注目されている理由
• ピア効果のメリット
• ピア効果を活用する際に注意しておきたいポイント（DLコンテンツのみ）
• 最後に（DLコンテンツのみ）

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ノルマの超過を避けて手を抜くようになる！？『天井効果』

目標（ノルマ）を達成したり目標達成に近づくと、それ以上頑張ろうとせずに手を抜くようになる『天井効果』。発生を防ぐ方法と注意点、最適な目標設定も含めて解説しています。

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• やってみると難しい目標設定
• 『天井効果』とは？
• 天井効果を防止するためには？
• 『数字の帳尻合わせ』に注意！（DLコンテンツのみ）
• 最後に（DLコンテンツのみ）

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『リーダーシップ』を高めるための『6つの武器』とは！？

『リーダーシップ』を高めるための『6つの武器』と、理想的な『影響力』、マーケティング組織を新設する場合について解説しています。

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• 同僚や部下をけん引するために欠かせない『リーダーシップ』
• 『6つの影響力』とは？
• 「仕方なく従う」ことになる『勢力』
• 好意的に捉える『勢力』
• 『リーダーシップ』を高めるために理想的な『影響力』とは？（DLコンテンツのみ）
• マーケティング組織を新設する場合・・・（DLコンテンツのみ）

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変化が激しい時代に求められる『リーダーシップ』とは！？

変化が激しい時代に求められる『リーダーシップ』の型、メリットとデメリット、構成要素や求められる視点について解説しています。

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• 変化が目まぐるしい現代
• 『変革型リーダーシップ』のメリット・デメリット
• 『変革型リーダーシップ』の構成要素
• 『変革型リーダーシップ』に求められる視点（DLコンテンツのみ）

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モチベーションと目標設定の「質」を高める『SMARTの法則』

5つの要素から構成され「目標設定」の質を高めるためのフレームワークである『SMARTの法則』。法則の概要と活用するメリット、類似・発展型のフレームワーク、活用時のポイントと注意点について解説しています。

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• 『ちょうど良い塩梅』にするのが難しい目標設定
• 『SMARTの法則』とは？
• 『SMARTの法則』で目標を設定するメリット
• 目標設定のためのフレームワーク『FASTの法則』
• 『SMARTの法則』の発展型
• 『SMARTの法則』を活用するポイントと注意点（DLコンテンツのみ）
• 最後に（DLコンテンツのみ）

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目標達成の具体的な指標になる『KPI』と『KGI』

目標達成の具体的な指標になる『KPI』と『KGI』。メリットとデメリット、2つの指標それぞれの意味や違い、用いることで得られるメリットや設定手順、ポイントや注意点について解説しています。

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• 違いがわかりづらい『KPI』と『KGI』
• 『KPI』とは？
• 『KGI』とは？
• 『KPI』や『KGI』で目標設定するメリット
• 『KPI』と『KGI』の違い
• 『KPI』と『KGI』の設定手順（DLコンテンツのみ）
• 活用する際のポイント（注意点）（DLコンテンツのみ）
• 最後に（DLコンテンツのみ）

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目標達成へ向けて企業全体で挑戦的になる！？『OKR』

企業が目指すべき目標と従業員個人の目標をリンクさせ、挑戦的な目標達成に向けた管理のために用いるフレームワークである『OKR』。導入するメリットや活用する際のポイント、代表的な導入事例や導入手順と運用方法について解説しています。

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• 『OKR』とは？
• 『OKR』を導入するメリット
• 『OKR』を活用する際のポイント
• 『OKR』を導入した企業事例
• 『OKR』を導入する手順と運用方法（DLコンテンツのみ）
• 類似する関連語との違い（DLコンテンツのみ）
• 最後に（DLコンテンツのみ）

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「引き算」の発想で業務を効率化！？『ECRSの法則』

4つの要素から構成され業務改善を実施する上で用いられる『ECRSの法則』。活用する手順や効果を最大限発揮するためのポイントについて解説しています。

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• より業務の効率化やカイゼンをしたいと思っているものの・・・
• 『ECRSの法則』とは？
• 実際に『ECRSの法則』を活用する手順
• 『ECRSの法則』の効果を最大化するためのポイント（DLコンテンツのみ）
• 最後に（DLコンテンツのみ）

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