株式会社SBSマーケティング

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「blog」の記事一覧

売上をアップさせるためには『ニーズの顕在化』がポイント!

売上をアップさせるためには『ニーズの顕在化』がポイント!

顧客のニーズにも複数の種類・段階があります (諸説ありますが)マーケティングの定義は「売る仕組みを構築」するための活動です。 売るための仕組み・骨子(=戦略)を作り、その仕組みを構築するための施策(=戦術)を実行すること […]

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会社や商品・サービスの『ブランド認知度』を高めるためには?

会社や商品・サービスの『ブランド認知度』を高めるためには?

ブランド認知度を高める前におさえておくべき2つのポイント 会社や商品・サービスのブランド認知度が高まると、マーケティングアクションを加速させることができます。 ですが、高めるための活動を行う前におさえておくべき2つのポイ […]

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1件の重大事故の背後には29件の軽微な事故と300件の『ヒヤリハット』がある!?ビジネスシーンでも起こりうる『ハインリッヒの法則』

1件の重大事故の背後には29件の軽微な事故と300件の『ヒヤリハット』がある!?ビジネスシーンでも起こりうる『ハインリッヒの法則』

『ハインリッヒの法則』とは? 『ハインリッヒの法則』とは、「1件の重大事故の背後には、29件の軽微な事故と300件の事故寸前の異常がある」という、労働災害の分野で知られている法則です。 これらの件数から『1:29:300 […]

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『ハロー効果』によって発生しがちな人事評価エラーを防ぐには!?

『ハロー効果』によって発生しがちな人事評価エラーを防ぐには!?

『ハロー効果』とは? 『ハロー効果』(※)とは、『認知バイアス』(※)と呼ばれるものの一つで、対象を評価する際に、その対象が有する1つの特徴に影響を受けてしまい、その対象の評価全体が歪められてしまう心理現象を指します。 […]

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時間的余裕があったはずなのに締切・納期ギリギリになってしまう・・・ 陥りがちな『パーキンソンの法則』

時間的余裕があったはずなのに締切・納期ギリギリになってしまう・・・ 陥りがちな『パーキンソンの法則』

『パーキンソンの法則』とは? 組織を構成するメンバーは、昇進し続けてステージが変わることで活躍できなくなってしまう=無能化してしまう。 その結果、組織全体が無能化し機能不全を起こしてしまう、という『ピーターの法則』(※) […]

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企業組織の損害を最小限に留めるために適切でない人材を昇進させてしまう!?『ディルバートの法則』

企業組織の損害を最小限に留めるために適切でない人材を昇進させてしまう!?『ディルバートの法則』

『ディルバートの法則』とは? 組織を構成するメンバーは、昇進し続けてステージが変わることで活躍できなくなってしまう=無能化してしまう。 その結果、組織全体が無能化し機能不全を起こしてしまう、という『ピーターの法則』(※) […]

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~経営・マネジメント層も知っておきたい~ 企業組織の機能不全を招く!?『ピーターの法則』

~経営・マネジメント層も知っておきたい~ 企業組織の機能不全を招く!?『ピーターの法則』

『ピーターの法則』とは? 『ピーターの法則』とは、企業など組織集団における法則です。 イメージとしては、それまではプレイヤーとして優秀な成績を上げていた人が管理職に昇進したら、求められる活躍ができなくなってしまう。 そん […]

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『知名度』と『認知度』の違いとは!?

『知名度』と『認知度』の違いとは!?

『知名度と認知度の違いとは!?』を解説したこのページをまとめたPDFデータを無料でプレゼント! ご希望の方は、上記画像のクリック先のメルマガフォームに「氏名」「会社名」「メールアドレス」、「お問い合わせ内容」欄に『知名度 […]

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