1件の重大事故の背後には29件の軽微な事故と300件の『ヒヤリハット』がある！？ビジネスシーンでも起こりうる『ハインリッヒの法則』
- 更新日：
- 公開日：
『ハインリッヒの法則』とは？ 『ハインリッヒの法則』とは、「1件の重大事故の背後には、29件の軽微な事故と300件の事故寸前の異常がある」という、労働災害の分野で知られている法則です。 これらの件数から『1：29：300 […]
BLOG
「blog」の記事一覧
『ハロー効果』によって発生しがちな人事評価エラーを防ぐには！？
- 更新日：
- 公開日：
『ハロー効果』とは？ 『ハロー効果』（※）とは、『認知バイアス』（※）と呼ばれるものの一つで、対象を評価する際に、その対象が有する1つの特徴に影響を受けてしまい、その対象の評価全体が歪められてしまう心理現象を指します。 […]
時間的余裕があったはずなのに締切・納期ギリギリになってしまう・・・ 陥りがちな『パーキンソンの法則』
- 更新日：
- 公開日：
『パーキンソンの法則』とは？ 組織を構成するメンバーは、昇進し続けてステージが変わることで活躍できなくなってしまう＝無能化してしまう。 その結果、組織全体が無能化し機能不全を起こしてしまう、という『ピーターの法則』（※） […]
企業組織の損害を最小限に留めるために適切でない人材を昇進させてしまう！？『ディルバートの法則』
- 更新日：
- 公開日：
『ディルバートの法則』とは？ 組織を構成するメンバーは、昇進し続けてステージが変わることで活躍できなくなってしまう＝無能化してしまう。 その結果、組織全体が無能化し機能不全を起こしてしまう、という『ピーターの法則』（※） […]
～経営・マネジメント層も知っておきたい～ 企業組織の機能不全を招く！？『ピーターの法則』
- 更新日：
- 公開日：
『ピーターの法則』とは？ 『ピーターの法則』とは、企業など組織集団における法則です。 イメージとしては、それまではプレイヤーとして優秀な成績を上げていた人が管理職に昇進したら、求められる活躍ができなくなってしまう。 そん […]
