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「blog」の記事一覧

競合他社や大企業に負けないために必要な『ブランディング』

競合他社や大企業に負けないために必要な『ブランディング』

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ブランディングは後回しになりがち。 必要と思っていながらも緊急度が低いと考えてしまい、能動的に『ブランディング』を実施していない、というケースが多いのではないでしょうか。 確かにブランディングには遅効性という特徴がありま […]

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購入意欲を高めるためにはニーズを『ウォンツ』に変える

購入意欲を高めるためにはニーズを『ウォンツ』に変える

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『ニーズ』と『ウォンツ』 顧客のニーズには、顧客自身が課題を解決したいと自覚している『顕在ニーズ』と、自身が課題を解決したいと自覚していないが、指摘されれば「解決したい」と認識できる『潜在ニーズ』があります。さらに、『潜 […]

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売上をアップさせるためには『ニーズの顕在化』がポイント！

売上をアップさせるためには『ニーズの顕在化』がポイント！

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顧客のニーズにも複数の種類・段階があります （諸説ありますが）マーケティングの定義は「売る仕組みを構築」するための活動です。 売るための仕組み・骨子（＝戦略）を作り、その仕組みを構築するための施策（＝戦術）を実行すること […]

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会社や商品・サービスの『ブランド認知度』を高めるためには？

会社や商品・サービスの『ブランド認知度』を高めるためには？

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ブランド認知度を高める前におさえておくべき2つのポイント 会社や商品・サービスのブランド認知度が高まると、マーケティングアクションを加速させることができます。 ですが、高めるための活動を行う前におさえておくべき2つのポイ […]

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1件の重大事故の背後には29件の軽微な事故と300件の「ヒヤリハット」がある！？『ハインリッヒの法則』

1件の重大事故の背後には29件の軽微な事故と300件の「ヒヤリハット」がある！？『ハインリッヒの法則』

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1件の重大事故の背後には、29件の軽微な事故と300件の事故寸前の異常があるという『ハインリッヒの法則』。 回避するためのポイントなどについて解説しています！ 『ハインリッヒの法則』を解説したPDFデータを無料でプレゼン […]

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『ハロー効果』によって発生しがちな人事評価エラーを防ぐには！？

『ハロー効果』によって発生しがちな人事評価エラーを防ぐには！？

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ある特定の特徴に影響を受けてしまい対象全体の評価を歪めてしまう『ハロー効果』。 人事評価の場面において発生しがちなエラーについて解説しています！ 『ハロー効果による人事評価エラー』を解説したPDFデータを無料でプレゼント […]

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特定の良いところ or 悪いところが全体評価に影響を与えてしまう！？『ハロー効果』

特定の良いところ or 悪いところが全体評価に影響を与えてしまう！？『ハロー効果』

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ある特定の特徴に影響を受けてしまい対象全体の評価を歪めてしまう『ハロー効果』。 ビジネスでの発揮例や注意点、活用する際のポイントを解説しています！ 『ハロー効果』を解説したPDFデータを無料でプレゼント！ ご希望の方は、 […]

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何度も何度も繰り返して接することで相手の興味を引き寄せる！？『ザイオンス効果』

何度も何度も繰り返して接することで相手の興味を引き寄せる！？『ザイオンス効果』

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接触回数を増やすことで興味関心や好感度が高まりやすくなる『ザイオンス効果』。 どういったメカニズムなのか、ビジネスでの活用例を解説しています。 『ザイオンス効果』を解説したPDFデータを無料でプレゼント！ ご希望の方は、 […]

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時間的余裕があったはずなのに締切・納期ギリギリになってしまう・・・　陥りがちな『パーキンソンの法則』

時間的余裕があったはずなのに締切・納期ギリギリになってしまう・・・　陥りがちな『パーキンソンの法則』

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時間があっても締切間際まで時間がかかってしまう『パーキンソンの法則』。 どういったメカニズムなのか、どう回避できるのかなどを解説しています！ 『パーキンソンの法則』を解説したPDFデータを無料でプレゼント！ ご希望の方は […]

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企業組織の損害を最小限に留めるために適切でない人材を昇進させてしまう！？『ディルバートの法則』

企業組織の損害を最小限に留めるために適切でない人材を昇進させてしまう！？『ディルバートの法則』

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企業組織の損害を防ぐために適切でない人材を昇進させてしまう『ディルバートの法則』。 どういったメカニズムなのか、どう回避できるのかなどを解説しています！ ご希望の方は、上記画像のクリック先のメルマガフォームに「氏名」「会 […]

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