BtoBマーケティングにも必要な『人事評価・マネジメント』をご紹介⑦！
マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』 特に中堅・小規模企業の場合、社内のマーケター、マーケティング業務の従事者をどう評価するか、マネジメントするかに難しさを感じることが多いものです。 マーケティン […]
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「フレームワーク」の記事一覧
BtoBマーケティングにも必要な『人事評価・マネジメント』をご紹介⑥！
マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』 特に中堅・小規模企業の場合、社内のマーケター、マーケティング業務の従事者をどう評価するか、マネジメントするかに難しさを感じることが多いものです。 マーケティン […]
論理的に掘り下げて「矛盾の無いシンプルな結論」を導き出す！？『論理的思考（ロジカルシンキング）』
複雑な物事を整理し、論理的に掘り下げていき矛盾の無いシンプルな結論を導き出す『論理的思考（ロジカルシンキング）』。活用することによるメリット、必要になるフレームワークや論理展開の手法、習得するための方法や活用時の注意点、 […]
組織全体のパフォーマンスを高める際に知っておきたい『暗黙知』と『形式知』とは！？
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組織全体のパフォーマンスを高める際には、個人の感覚的・言語化されていない『暗黙知』をいかに『形式知』へ変換し組織内に共有できるかが ポイントになります。暗黙知と形式知のそれぞれの意味、変換するフレームワーク、形式知を徹底 […]
小さな「塊」に分割することで問題解決や目標達成がしやすくなる！？『チャンクダウン』
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問題や目標を小さな「塊」に分割して、具体的な解決策や達成方法を考案する『チャンクダウン』。 実施することによる7つのメリットや5つのビジネスシーンでの活用例、 実際の手順や効果的に進めるための2つのポイントについて解説し […]
目標達成や課題解決に役立つ！？『マンダラチャート』
「曼荼羅（マンダラ）」模様のように「9×9」のマスで構成される目標達成や課題解決に役立つフレームワークである『マンダラチャート』。 大谷 翔平 選手 が活用したことで一躍有名になりましたが、活用するメリットや作成方法、注 […]
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介95！
マーケティングにはさまざまな知識が必要です。 少数精鋭でビジネスを進めなければならない中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々に有用な、マネジメントに活かせる『お前だって論法』や『アサ […]
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介94！
マーケティングにはさまざまな知識が必要です。 少数精鋭でビジネスを進めなければならない中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々に有用な、マーケティングの基礎知識と言える『STPDサイク […]
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介91！
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マーケティングにはさまざまな知識が必要です。 少数精鋭でビジネスを進めなければならない中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々に有用な、『PDRサイクル』や『KPT法』、『LATCHの […]
定期的に振り返って「次は何をやればいい？」という疑問を解消！？『KPT法』
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プロジェクトや業務の現状を見直す・改善することを目的とした『KPT（ケプト）法』。 なぜ注目されているのか、構成する3つの要素、メリットとデメリットや手順、効果を最大化するためのポイントについて解説しています。 『KPT […]