持続的に「競争優位性」を維持しやすくなる！？『VRIO分析』
自社の競合との優位性や保有する経営資源を把握するためのフレームワークである『VRIO分析』。 構成する4つの要素と、SWOT分析との違い、活用するメリットとデメリット（注意点）、分析手法の5つのステップについて解説してい […]
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経営資源を最適に配分しやすくなる！？『プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）』
自社の事業を「市場の成長性」と「市場シェア」の2軸で評価し、4象限に分類することで経営資源を最適に配分しやすくなる 『プロダクトポートフォリオマネジメント』。活用することで実現できるメリット、構成する2軸と4象限、抱える […]