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「同調バイアス」の記事一覧

集団における合意形成が「極端」になる!?『グループポラリゼーション』

集団における合意形成が「極端」になる!?『グループポラリゼーション』

集団内で議論する際に、意見集約や意見収束の過程の中で「極端な方向」に偏る『グループポラリゼーション』。 3つの発生例や発生する・助長するメカニズム、陥らせないための2つの方法などについて解説しています。 『グループポラリ […]

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強制することなく「そっと後押し」して誘導する!?『ナッジ理論』

強制することなく「そっと後押し」して誘導する!?『ナッジ理論』

経済的なインセンティブや罰則を用いず、選択を強制することなく、無意識下に働きかけて 意思決定に影響を与え行動変容を促す『ナッジ(ナッジ理論)』。活用する際に有効な場面や活用する際に知っておきたい基本原則、 構成要素や有効 […]

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無意識の思い込みが悪影響を引き起こす!?『アンコンシャスバイアス』

無意識の思い込みが悪影響を引き起こす!?『アンコンシャスバイアス』

無意識のうちにしてしまう先入観や思い込みである『アンコンシャスバイアス』。 このバイアスによって生じる代表的な「偏り」、発生することによる弊害、発生メカニズムや対処法について解説しています。 『アンコンシャスバイアス』を […]

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業務に役立つ!ダウンロードコンテンツ

業務に役立つ!ダウンロードコンテンツ

ダウンロードコンテンツのメリットは・・・ マーケティングや集客、販売促進に関する『基本知識』 マーケティングや集客、販売促進業務を進める中で、意識せず何気なく使うことの多い用語や、知っておきたい基本知識に関するブログ記事 […]

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会議やミーティングで反対意見を制して主導権を握れる!?『スティンザーの3原則』

会議やミーティングで反対意見を制して主導権を握れる!?『スティンザーの3原則』

議論の場でのコミュニケーションにおいて効果的な対話を促進することができる『スティンザーの3原則』。 日本企業の会議・ミーティングの傾向や、「ムダ」な会議が発生する理由、会議で主導権を握るための方法について解説しています。 […]

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煽りすぎ&煽られすぎにご用心!『不安マーケティング』

煽りすぎ&煽られすぎにご用心!『不安マーケティング』

人間の持つ「不安」や「恐怖」への本能を利用して、不安や恐怖を煽りその不安や恐怖を解消したいと思わせることで、 特定の商品やサービスの購買につなげるよう誘導する『不安マーケティング』。 なぜ起こるのか、発生を加速させる要因 […]

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~就活セミナーのサクラ騒動から見る~「質問が出にくい」雰囲気を打開するには!?

~就活セミナーのサクラ騒動から見る~「質問が出にくい」雰囲気を打開するには!?

就活セミナーのサクラ騒動の背景にある「質問が出にくい」雰囲気。この雰囲気はビジネスシーンでも発生します。 特にミーティングの場面を例に、質問が出にくい理由や雰囲気を打破する『心理的安全性』について解説しています。 『心理 […]

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共通点を見つければ好感度を上げやすい!?『類似性の法則』

共通点を見つければ好感度を上げやすい!?『類似性の法則』

自分と共通点が多い人に対して親近感を抱きやすい『類似性の法則』。 メカニズムやマーケティング・ビジネスシーンでの活用例、注意点について解説しています。 『類似性の法則』を解説したPDFデータを無料でプレゼント! ご希望の […]

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GWに一気読み!オススメブログ記事TOP10

GWに一気読み!オススメブログ記事TOP10

~歴史から紐解く~日本企業にマーケティングが必要な理由とは!? 日本企業においてなぜマーケティングが必要なのか。戦後の歴史的流れを踏まえて解説しています。 人によって『マーケティング』に対するイメージが違うのはなぜ!? […]

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無意識に手を抜いてしまう!?集団・組織の停滞を招く『リンゲルマン効果』

無意識に手を抜いてしまう!?集団・組織の停滞を招く『リンゲルマン効果』

無意識のうちに手を抜いてしまい、集団・組織にとって大きな弊害を起こしてしまう『リンゲルマン効果』。 発生することで引き起こされる弊害やなぜ発生してしまうのか、発生を防ぐ方法について解説しています。 『リンゲルマン効果』を […]

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