確たる根拠が無い「思い込み」や「予測」を信じて行動すれば、最終的にその通りの現実が引き起こされるという『自己成就的予言』、
個人が特定の集団の信念や価値観、行動様式を「自身のもの」と見なし、集団と自己を一体化させる心理的プロセスを意味する『集団同一視』、
仕事を「減衰器(ダンパー)」のように遅らせたり、自分が担当すべき業務や面倒な作業を、言葉巧みに同僚や部下に押しつける『タスクダンパー』、
保有するスキルや経験、学歴などが、応募する職務 or 担当している業務よりも大幅に上回っている状態を意味する『オーバークオリフィケーション』の
4コンテンツについて紹介しています。
マーケティングにはさまざまな知識が必要です。

少数精鋭でビジネスを進めなければならない中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々に有用な、『自己成就的予言』、『集団同一視』、『タスクダンパー』、『オーバークオリフィケーション』の4コンテンツを紹介しています。

成功を「予言」して行動すれば期待通りに叶う!?『自己成就的予言』
確たる根拠が無い「思い込み」や「予測」を信じて行動すれば、最終的にその通りの現実が引き起こされるという『自己成就的予言』。発生例と成果を左右する「他者からの期待」と「自分自身への期待」、『自己成就的予言』の注意点について解説しています。
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- 「期待に沿う行動」を取れば「期待通りの結果」がもたらされる?
- 『自己成就的予言』の発生例
- 成果を左右する「他者からの期待」と「自分自身への期待」
- 『自己成就的予言』の注意点(DLコンテンツのみ)
確たる根拠が無い「思い込み」や「予測」を信じて行動すれば、最終的にその通りの現実が引き起こされるという『自己成就的予言』。発生例と成果を左右する「他者からの期待」と「自分自身への期待」、『自己成就的予言』の注意点について解説しています。
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「所属する組織」と「自分」を一体と見なす!?『集団同一視』
個人が特定の集団の信念や価値観、行動様式を「自身のもの」と見なし、集団と自己を一体化させる心理的プロセスを意味する『集団同一視』。そもそもの「同一視」の意味と『集団同一視』の特徴と影響、典型例と発生する背景、『バイラルマーケティング』との関係性とデメリットについて解説しています。
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- 所属組織を高く評価し自分を「同一視」する心理的プロセス
- そもそも「同一視」とは?
- 『集団同一視』の主な特徴と影響
- 『集団同一視』の典型例
- 企業組織における『集団同一視』の影響
- 『バイラルマーケティング』との関係性
- 『集団同一視』によって生じてしまうリスク(DLコンテンツのみ)
個人が特定の集団の信念や価値観、行動様式を「自身のもの」と見なし、集団と自己を一体化させる心理的プロセスを意味する『集団同一視』。そもそもの「同一視」の意味と『集団同一視』の特徴と影響、典型例と発生する背景、『バイラルマーケティング』との関係性とデメリットについて解説しています。
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自身の業務を他人に押しつける!?『タスクダンパー』
仕事を「減衰器(ダンパー)」のように遅らせたり、自分が担当すべき業務や面倒な作業を、言葉巧みに同僚や部下に押しつける『タスクダンパー』。主な特徴と、陥ってしまう要因について解説しています。
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- 『タスクダンパー』とは?
- 『タスクダンパー』の特徴
- 『タスクダンパー』に陥ってしまう原因:心理的・性格的背景
- 『タスクダンパー』に陥ってしまう原因:職場環境・構造的な要因(DLコンテンツのみ)
仕事を「減衰器(ダンパー)」のように遅らせたり、自分が担当すべき業務や面倒な作業を、言葉巧みに同僚や部下に押しつける『タスクダンパー』。主な特徴と、陥ってしまう要因について解説しています。
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「優秀な人」ほど不採用になる or 退職してしまう!?『オーバークオリフィケーション』
保有するスキルや経験、学歴などが、応募する職務 or 担当している業務よりも大幅に上回っている状態を意味する『オーバークオリフィケーション』。「高いスキルを有する人材」を活かしきれていない日本の状況や、なぜ『オーバークオリフィケーション』が発生してしまうのか。生じることによるリスクや悪影響、打開策などについて解説しています。
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- 「優秀過ぎる」ゆえに不採用にする?退職してしまう?
- 国際的な調査結果からみる「日本の実状」
- なぜ「ミスマッチ」が起きてしまうのか?
- 『オーバークオリフィケーション』が生じることによる企業への影響
- 『オーバークオリフィケーション』が生じることによる人材への影響
- 『オーバークオリフィケーション』に対する打開策(DLコンテンツのみ)
保有するスキルや経験、学歴などが、応募する職務 or 担当している業務よりも大幅に上回っている状態を意味する『オーバークオリフィケーション』。「高いスキルを有する人材」を活かしきれていない日本の状況や、なぜ『オーバークオリフィケーション』が発生してしまうのか。生じることによるリスクや悪影響、打開策などについて解説しています。
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株式会社SBSマーケティングでは、BtoB(企業間取引)を中心にマーケティングや集客に関連したコンサルティングサービスをご提供させていただいております。
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マーケティングは試行錯誤を重ねる必要がありますが、リソースの制約などによって思うように時間をかけることはできません。
現状や課題、求める成果をお聞きしてマーケティングの確度を上げるために併走させていただきます。




















