株式会社SBSマーケティングのオウンドメディア(ブログ)で公開中のコンテンツの中から、オススメの10つをご紹介!
~歴史から紐解く~日本企業にマーケティングが必要な理由とは!?
日本企業においてなぜマーケティングが必要なのか。戦後の歴史的流れを踏まえて解説しています。
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- 好景気に沸いた戦後の日本経済期
- リーマンショックや東日本大震災、少子高齢化によって消費・需要マインド・行動が鈍化し始めた
- コロナ禍により一層高まるマーケティングへの期待
- どんな状況にも対応するためにおさえておきたいポイント
日本企業においてなぜマーケティングが必要なのか。戦後の歴史的流れを踏まえて解説しています。
「良い商品・サービスを作るだけでは売れない」。~『マーケティング戦略』が『ゼロイチ』を生み出した歴史的な3つの例~
「良い商品・サービスを作っただけでは売れない」。ではどうすればよいのか?歴史的な例をもとに解説しています。
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- 「良い商品・サービスを作っただけでは売れない」。
- 土用の丑の日に鰻を食べる
- バレンタインデーに女性からチョコレートを贈る
- 朝食にトースターで焼いたパンを食べる
- まとめ
「良い商品・サービスを作っただけでは売れない」。ではどうすればよいのか?歴史的な例をもとに解説しています。
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変化が激しい状況において、マーケターが集客しやすい、セールスマンがアプローチしやすい方法とは?
コロナ禍によって顧客の購買行動が変化しています。顧客の変化に応じたマーケティングの集客施策、セールスのアプローチ活動がしやすくなる方法について解説します。
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- コロナ禍による顧客の購買行動の変化
- BtoBビジネスにおける購入側に起こる3つの変化
- マーケティングもセールスも『顧客中心主義』へ
- データドリブンマーケティングを実現するためのサービス例
- データドリブンセールスを実現するためのツール例
- 最後に
コロナ禍によって顧客の購買行動が変化しています。顧客の変化に応じたマーケティングの集客施策、セールスのアプローチ活動がしやすくなる方法について解説します。
事業会社におけるBtoBマーケティングの手順・進め方
BtoB領域の事業会社でマーケティングプランを立てる際、一定の根拠に基づいて戦略を立案し、紐づいた戦術を構築することが大切です。そのために必要な基本的な考え方と実例を交えて解説しています。
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- BtoBマーケティングの手順・進め方の一例
- まずは「戦略」と「戦術」
- ブランド戦略&ターゲティング
- ブランディング施策
- 販売促進施策
BtoBマーケティングの手順・進め方の一例 BtoB領域の事業会社でマーケティングプランを立てる際、前年の方針や施策をベースに組み立てることが多いかと思いますが、しっかりと一定の根拠をもって戦略を立案し、それに基づいて戦 …
マーケティングにおける『戦略』と『戦術』とは?
「まず戦略を立てる」「戦術を実行する」。マーケティング界隈でよく耳にしますが、そもそも戦略・戦術とは何なのか、なぜ必要なのかを解説します。
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- 『戦略』と『戦術』の違い
- なぜマーケティングの領域で「戦略」と「戦術」が必要なのか?
「まず戦略を立てる」「戦術を実行する」。マーケティング界隈でよく耳にしますが、そもそも戦略・戦術とは何なのか、なぜ必要なのかを解説します。
『オカネを(極力)かけない集客方法』とは!?
お金を(極力)かけない集客方法として候補に挙げられる『コンテンツマーケティング』。12個のメリットと効果を最大化するポイントについて解説しています。
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- 費用をかけずに集客する方法はあるのか?
- コンテンツマーケティングとは?
- コンテンツマーケティングのメリット
- とはいえ、『コンテンツマーケティング』にもコストはかかります
- コンテンツを公開して終わり、とはいきません
- 最後に
お金を(極力)かけない集客方法として候補に挙げられる『コンテンツマーケティング』。12個のメリットと効果を最大化するポイントについて解説しています。
新たに事業を始める際に欠かせない!?『プロフィットモデル』
事業を成功させるために欠かせない、収益の「柱」となる強固な事業基盤を意味する『プロフィットモデル』。さまざまな『プロフィットモデル』のパターンや、ターゲットを工夫して『プロフィットモデル』を確保するパターンについて解説しています。
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- 事業を進める際の指針になる『バリュー(価値)』
- ほかにも必要な要素:『社会的信用』
- ほかにも必要な要素:『プロフィットモデル』
- 「売れる仕組み=プロフィットモデル」を構築しましょう!
- さまざまな『プロフィットモデル』のパターン
- ターゲットを工夫して『プロフィットモデル』を確保するパターン(DLコンテンツのみ)
事業を成功させるために欠かせない、収益の「柱」となる強固な事業基盤を意味する『プロフィットモデル』。さまざまな『プロフィットモデル』のパターンや、ターゲットを工夫して『プロフィットモデル』を確保するパターンについて解説しています。
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無料と有料の間には高い「壁」がある!?『ペイウォール』
「一定の条件を満たす」ことで、オンラインコンテンツへアクセスできるビジネスモデルを意味する『ペイウォール』。導入が進んでいる理由や種類、導入する際の注意点、生じてしまうさまざまな弊害などについて解説しています。
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- 2026年開催のWBCはテレビ観戦できない!?
- WBCへの投資が利益を生むことになったのか?
- 今後日本でも広がりをみせる?「ユニバーサルアクセス権」
- 『ペイウォール(有料の壁)』とは?
- なぜ『ペイウォール』の導入が進んでいるのか?
- 『ペイウォール』の種類
- 『ペイウォール』を導入する際の注意点
- 『ペイウォール』が生み出してしまうさまざまな「弊害」(DLコンテンツのみ)
「一定の条件を満たす」ことで、オンラインコンテンツへアクセスできるビジネスモデルを意味する『ペイウォール』。導入が進んでいる理由や種類、導入する際の注意点、生じてしまうさまざまな弊害などについて解説しています。
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「既存顧客のロイヤルティを高めれば事業成長する」は間違い!?『ダブルジョパディの法則』
マーケットにおいて浸透率が低いブランドほど、購入される頻度も低くなる傾向があることを示した『ダブルジョパディの法則』。発生するメカニズムと「市場での浸透率」を高めた例、中堅・小規模企業が浸透率を高める方法などについて解説しています。
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- 『ダブルジョパディの法則』とは?
- 『ダブルジョパディの法則』が発生するメカニズム
- マーケットで「浸透率を高める」ためにはどうすればよいか?
- 市場での「浸透率」を高めることに成功した事例
- 中堅・小規模企業が「市場での浸透率を高める」ための手法
- 『ダブルジョパディの法則』が示唆しているコト(DLコンテンツのみ)
マーケットにおいて浸透率が低いブランドほど、購入される頻度も低くなる傾向があることを示した『ダブルジョパディの法則』。発生するメカニズムと「市場での浸透率」を高めた例、中堅・小規模企業が浸透率を高める方法などについて解説しています。
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DR「70」の法人サイトに記事掲載&被リンクサービスのご案内
ココナラに出品した、『DR「70」の株式会社SBSマーケティング法人サイトに記事掲載&被リンクサービス』についてのご案内です。
ページ項目はこちら↓
- サービスの詳細
- このサービスのメリットは?どんな効果が見込める?
- 記事掲載・被リンクするオウンドメディアについて
- サービスの対象となるジャンル(例)
- 購入後ご用意いただくもの
- お申込み後の流れと納品について
- ご購入にあたっての注意点など
ココナラに出品した、『DR「70」の株式会社SBSマーケティング法人サイトに記事掲載&被リンクサービス』についてのご案内です。
DR70の法人サイトに記事&リンク掲載します!
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リードジェネレーションサポートサービスリードナーチャリングサポートサービスブランディングサポートサービスマーケティング組織設計サポートサービス リードジェネレーションサポートサービス 想定されるターゲット、ご予算、社内リ …
個人事業主&フリーランス様サービスはこちら
見込み客獲得サポートサービス見込み客確度アップサポートサービススポット相談サービスイベントサポートサービス 見込み客獲得サポートサービス 想定されるターゲット、ご予算に応じた見込み客(リード)の獲得、集客を支援いたします …
お気軽にお問い合わせいただけますと幸いです。
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マーケティングは試行錯誤を重ねる必要がありますが、リソースの制約などによって思うように時間をかけることはできません。
現状や課題、求める成果をお聞きしてマーケティングの確度を上げるために併走させていただきます。

























