1件の重大事故の背後には29件の軽微な事故と300件の『ヒヤリハット』がある！？ビジネスシーンでも起こりうる『ハインリッヒの法則』
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『ハインリッヒの法則』とは？ 『ハインリッヒの法則』とは、「1件の重大事故の背後には、29件の軽微な事故と300件の事故寸前の異常がある」という、労働災害の分野で知られている法則です。 これらの件数から『1：29：300 […]
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介③！
少数精鋭でマーケティングをする際にはさまざまな知識が必要です。。 中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々は少数精鋭でビジネスを進めることになるかと思いますが、マーケティングを実施する […]
知らない人の口コミの方が信頼性が増す！？『ウィンザー効果』
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第一印象で思わず買ってしまう！？『アンカリング効果』
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『ハロー効果』によって発生しがちな人事評価エラーを防ぐには！？
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『ハロー効果』とは？ 『ハロー効果』（※）とは、『認知バイアス』（※）と呼ばれるものの一つで、対象を評価する際に、その対象が有する1つの特徴に影響を受けてしまい、その対象の評価全体が歪められてしまう心理現象を指します。 […]
特定の良いところ or 悪いところが全体評価に影響を与えてしまう！？『ハロー効果』
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何度も何度も繰り返して接することで相手の興味を引き寄せる！？『ザイオンス効果』
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時間的余裕があったはずなのに締切・納期ギリギリになってしまう・・・ 陥りがちな『パーキンソンの法則』
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『パーキンソンの法則』とは？ 組織を構成するメンバーは、昇進し続けてステージが変わることで活躍できなくなってしまう＝無能化してしまう。 その結果、組織全体が無能化し機能不全を起こしてしまう、という『ピーターの法則』（※） […]
企業組織の損害を最小限に留めるために適切でない人材を昇進させてしまう！？『ディルバートの法則』
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『ディルバートの法則』とは？ 組織を構成するメンバーは、昇進し続けてステージが変わることで活躍できなくなってしまう＝無能化してしまう。 その結果、組織全体が無能化し機能不全を起こしてしまう、という『ピーターの法則』（※） […]