期待する・褒めることで成果が高まる！？『ピグマリオン効果』
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『ピグマリオン効果』を解説したこのページをまとめたPDFデータを無料でお送りいたします！ ご希望の方は、上記画像のクリック先のメルマガフォームに「氏名」「会社名」「メールアドレス」、「お問い合わせ内容」欄に『ピグマリオン […]
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「blog」の記事一覧
課題解決できたりニーズを高められる！？『カラーバス効果』
意識し始めると、関連する情報が無意識に集まるようになる『カラーバス効果』。 メカニズムやビジネスシーン・マーケティングアクション活用例について解説しています。 『カラーバス効果』を解説したPDFデータを無料でプレゼント！ […]
1件の重大事故の背後には29件の軽微な事故と300件の『ヒヤリハット』がある！？ビジネスシーンでも起こりうる『ハインリッヒの法則』
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『ハインリッヒの法則』とは？ 『ハインリッヒの法則』とは、「1件の重大事故の背後には、29件の軽微な事故と300件の事故寸前の異常がある」という、労働災害の分野で知られている法則です。 これらの件数から『1：29：300 […]
『ハロー効果』によって発生しがちな人事評価エラーを防ぐには！？
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『ハロー効果』とは？ 『ハロー効果』（※）とは、『認知バイアス』（※）と呼ばれるものの一つで、対象を評価する際に、その対象が有する1つの特徴に影響を受けてしまい、その対象の評価全体が歪められてしまう心理現象を指します。 […]
時間的余裕があったはずなのに締切・納期ギリギリになってしまう・・・ 陥りがちな『パーキンソンの法則』
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『パーキンソンの法則』とは？ 組織を構成するメンバーは、昇進し続けてステージが変わることで活躍できなくなってしまう＝無能化してしまう。 その結果、組織全体が無能化し機能不全を起こしてしまう、という『ピーターの法則』（※） […]
企業組織の損害を最小限に留めるために適切でない人材を昇進させてしまう！？『ディルバートの法則』
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『ディルバートの法則』とは？ 組織を構成するメンバーは、昇進し続けてステージが変わることで活躍できなくなってしまう＝無能化してしまう。 その結果、組織全体が無能化し機能不全を起こしてしまう、という『ピーターの法則』（※） […]