BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介④！
マーケティングするにはさまざまな知識が必要です。。 中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々は少数精鋭でビジネスを進めることになるかと思いますが、マーケティングを実施する際には、対象に […]
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「マーケティング組織設計」の記事一覧
1件の重大事故の背後には29件の軽微な事故と300件の『ヒヤリハット』がある！？ビジネスシーンでも起こりうる『ハインリッヒの法則』
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『ハインリッヒの法則』とは？ 『ハインリッヒの法則』とは、「1件の重大事故の背後には、29件の軽微な事故と300件の事故寸前の異常がある」という、労働災害の分野で知られている法則です。 これらの件数から『1：29：300 […]
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介③！
少数精鋭でマーケティングをする際にはさまざまな知識が必要です。。 中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々は少数精鋭でビジネスを進めることになるかと思いますが、マーケティングを実施する […]
『ハロー効果』によって発生しがちな人事評価エラーを防ぐには！？
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『ハロー効果』とは？ 『ハロー効果』（※）とは、『認知バイアス』（※）と呼ばれるものの一つで、対象を評価する際に、その対象が有する1つの特徴に影響を受けてしまい、その対象の評価全体が歪められてしまう心理現象を指します。 […]
時間的余裕があったはずなのに締切・納期ギリギリになってしまう・・・ 陥りがちな『パーキンソンの法則』
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『パーキンソンの法則』とは？ 組織を構成するメンバーは、昇進し続けてステージが変わることで活躍できなくなってしまう＝無能化してしまう。 その結果、組織全体が無能化し機能不全を起こしてしまう、という『ピーターの法則』（※） […]
企業組織の損害を最小限に留めるために適切でない人材を昇進させてしまう！？『ディルバートの法則』
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『ディルバートの法則』とは？ 組織を構成するメンバーは、昇進し続けてステージが変わることで活躍できなくなってしまう＝無能化してしまう。 その結果、組織全体が無能化し機能不全を起こしてしまう、という『ピーターの法則』（※） […]
～経営・マネジメント層も知っておきたい～ 企業組織の機能不全を招く！？『ピーターの法則』
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『ピーターの法則』とは？ 『ピーターの法則』とは、企業など組織集団における法則です。 イメージとしては、それまではプレイヤーとして優秀な成績を上げていた人が管理職に昇進したら、求められる活躍ができなくなってしまう。 そん […]
BtoBマーケティングに必要な情報をご紹介②！
中堅・小規模企業に所属のマーケターや個人事業主・フリーランスの方々は多忙になりがち。。 中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々は、少数精鋭でマーケティング戦略を立案し、その戦略を実行 […]
マーケティング活動で『炎上』などのトラブルが発生したら・・・～SNS投稿、配信メール、コンテンツ編～
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『炎上』は大きく分けて2種類 広報・PRの支援やコンサルティングを手掛ける総合PR会社のプラップジャパンでは『納得型炎上』と『論争型炎上』といった表現をしています。 納得型炎上 （内容）誰が見ても「これが炎上するのは当然 […]
『マーケター』に転職する際の分かれ道～BtoCとBtoBとは？～
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『マーケティング職』『マーケター』は人気ですが・・・ 転職市場でも人気職種の1つである『マーケティング職』『マーケター』。 その中でも『BtoC』領域の企業に転職するか、『BtoB』領域の企業に転職するかによって、業務な […]