マーケティング組織においても重要な『人事評価やマネジメント』
中堅・小規模企業の場合、マーケティング組織自体が小規模、もしくは別業務との兼任というケースも多く、また、マーケティングアクションをどう評価するか、難しさを感じることが多いものです。
マーケティング業務・マーケターのスキルや成果に応じて人事評価し、報酬や待遇を決定する、モチベーションとさらなる成果に向けてマネジメントすることは、マーケティング組織においても重要なポイントです。
マーケティング組織でも活用できる、『人事評価・マネジメント』について紹介しています。
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