購入の決断を後押しする『デッドライン効果』とは!?

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なかなか購入に至らない・・・そんな時に有用!

ビジネス・焦るイメージ

マーケティング活動を行い、自社の商品やサービスを見込み客に知ってもらう、独自の価値を理解してもらう、興味を持ってもらえたら、その次のステップとしては、導入や購入を実際に検討してもらわなければなりません。

ですが、中々そのフェーズには至らないのが現実です。
そんな時に、見込み客の背中を押してあげるのが『デッドライン効果』です。

デッドライン効果とは?

デッドラインイメージ

人間の心理傾向として締切を決めないと、やらなければならないことをやらない、決めなければならないことを決めない、ということになりがちです。

そのため、実行する・決定することを促すために「目標や締切、期限」を設定することを『デッドライン効果』と言います。別名、『デッドライン・テクニック』『締め切り効果』とも呼ばれています。

この心理事象は、スイスのチューリッヒ大学で心理学を研究していたコーネリアス・コーニグ氏とマーティン・クラインマン氏が2005年に実施した心理実験が由来とされています。
(ほかの説としては、『パーキンソンの法則』を応用した心理事象とも言われています)。

「目標や締切、期限」を設定されることによって、モチベーションや集中力が高まるという心理効果が期待できます。

この『デッドライン効果』は、マーケティング活動以外にもマネジメントにも有用な心理テクニックとして知られています。

『デッドライン』には2つの種類があります。

期間や期限という縛りを入れる

①『期限』のデッドライン
「30日間限定」や「本日15時までのセール」というような、日数や時間という『期限』で区切る手法です。

数量に縛りを入れる

②『数量』のデッドライン
「〇個限定」というような、『数量』で区切る手法です。

なぜデッドライン効果が有用なのか?

タイムリミットイメージ

人間は上述の『期限』や『数量』のデッドラインを設定されると、その『期限』や『数量』内にアクションを起こさなければという心理作用が働きます。

また、人間には「得をするよりも損をしたくない」という『損失回避の法則』が作用します。
「この時期までに手に入れないと無くなってしまう」、「この数量しか販売していない」という縛りにより希少価値を認識し、購買意欲がかき立てられるというわけです。

さらに、『デッドライン効果』によって購入する理由や購入する正当性を認識させることができます。

デッドライン効果のBtoBマーケテイングでの活用例

この『デッドライン効果』はBtoB(企業間取引)マーケティングでも有用です。

期間限定キャンペーン

キャンペーンイメージ

上述の『期限』のデッドラインで挙げた「30日間限定」や「本日15時までのセール」などが例となります。

BtoCであればテレビCMなどでよく見かける「今から30分間だけの特別セール」や「本日限りの大特価」などの手法がありますが、BtoBの場合は購入まで一定期間を要する(※)ので、よほど安価でないと向かない施策と言えます。

※BtoBの商文化に関しては、下記ページをご覧ください。

クーポン

クーポンイメージ

BtoBの特性である検討期間を考慮すれば、使用期限のあるクーポンを用いた施策も有用です。

決算セールや創立〇周年記念セール

セールイメージ

自社のタイミングでの「決算セール」というのは、自社の都合で実施することなので本来は望ましくないのですが、BtoBで言えば3月末や12月末が決算の企業が多いので、そのタイミングで実施するというのであれば購入企業側のタイミングに即しているので有用です。
上述の『数量』のデッドラインをからめるのがメジャーです。

制度・法令改正に基づくキャンペーン

制度・法令改正イメージ

増税や補助金、法令といった制度変更前に駆け込み需要を促すという観点で実施するキャンペーンを指します。
この場合も、BtoBならではの商文化を考慮したキャンペーン期間設定をするのが望ましいと言えます。

デッドライン効果が日本人向きな理由と活用時の注意点

日本人向きなデッドライン効果イメージ

デッドライン効果(デッドライン・テクニック)は、日本人に有効な心理テクニックです。
理由としては、時間に正確と言いますか時間を重んじる傾向があるという点です。

世界一の時間の正確さと言われる日本の鉄道運航

例えば、日本の鉄道は世界一と言われます。運行ダイヤは秒単位の正確さで、1分以上の遅れは遅延扱いになっています。

鉄道以外でも、時間を守れるかどうかが判断基準の1つになっており、「期限があるなら守らないと・・・」という思考性が強いと言えます。

その分、期限が設けられていないと、行動になかなかつながらない傾向もありますので、こういった点から見ても『デッドライン効果』は日本人向きな心理テクニックと捉えることができます。

活用時の注意点としては、「使い過ぎない」ということです。

使用頻度には注意が必要

『期限』や『数量』に縛りを設けることで希少価値を生み出すことから、高頻度で実施すると効果が薄れてしまいます。頻度に注意し、適度に『デッドライン効果』を活用すれば、BtoBでも見込み客や顧客を効果的に購買行動につなげる可能性が高まります。

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