意図的に「虚偽の言動」や「誤情報」を与え疑念を抱かせて心理的に支配しようとする『ガスライティング』、
働いている本人さえ「必要ない」と感じている、世の中や社会に貢献していない仕事を意味する『ブルシット・ジョブ』、
仕事に対するモチベーションを左右することを示す『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』、
「善人」を装いながら、陰に隠れて相手を傷つける言動や、巧妙に支配しようとする攻撃性・性格傾向を意味する『カバートアグレッション』、
自身は高い業績を上げて出世するが、部下に対しては過剰な指導や叱責によって精神的に追い詰め、休職や退職に追い込んでしまう『クラッシャー上司』の
5コンテンツについて紹介しています。
マーケティングにはさまざまな知識が必要です。

少数精鋭でビジネスを進めなければならない中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々に有用な、『ガスライティング』、『ブルシット・ジョブ』、『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』、『カバートアグレッション』、『クラッシャー上司』の5コンテンツを紹介しています。

「巧妙な手口」で疑念を抱かせて支配しようとする!?『ガスライティング』
意図的に虚偽の言動や誤情報を与え疑念を抱かせて心理的に支配しようとする行為を指す『ガスライティング』。語源や広まった経緯、具体的な「手口」や加害者の心理的背景、身近にいる場合の対処法などについて解説しています。
ページ項目はこちら↓
- 『ガスライティング』とは?
- 『ガスライティング』の主な特徴
- 『ガスライティング』の「手口」
- 『ガスライティング』を行う心理的背景とは?
- 『ガスライティング』への対処法(DLコンテンツのみ)
意図的に虚偽の言動や誤情報を与え疑念を抱かせて心理的に支配しようとする行為を指す『ガスライティング』。語源や広まった経緯、具体的な「手口」や加害者の心理的背景、身近にいる場合の対処法などについて解説しています。
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なぜ「どうでもいい仕事」は無くならないのか!?『ブルシット・ジョブ』
働いている本人さえ「必要ない」と感じている、世の中や社会に何も貢献していない仕事を意味する『ブルシット・ジョブ』。『計画のグレシャムの法則』との違いや主な特徴、生じる5つの要因や増えてしまう原因、対抗策などについて解説しています。
ページ項目はこちら↓
- 『ブルシット・ジョブ』とは?
- 『計画のグレシャムの法則』との違い
- 『ブルシット・ジョブ』の特徴
- 『ブルシット・ジョブ』の5つのパターン
- 「AI」が『ブルシット・ジョブ』を増加させる要因に?
- なぜ『ブルシット・ジョブ』が発生してしまうのか?(DLコンテンツのみ)
- 『ブルシット・ジョブ』への対応策(DLコンテンツのみ)
働いている本人さえ「必要ない」と感じている、世の中や社会に何も貢献していない仕事を意味する『ブルシット・ジョブ』。『計画のグレシャムの法則』との違いや主な特徴、生じる5つの要因や増えてしまう原因、対抗策などについて解説しています。
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仕事のやる気を左右する「5つの特性」とは!?『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』
「仕事の5つの特性」が従業員のモチベーションを左右することを示す『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』。モチベーションを左右する要因と「5つの職務特性」、ビジネスシーンにおける例などについて解説しています。
ページ項目はこちら↓
- 『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』とは?
- モチベーションを左右する「外発的動機付け」と「内発的動機付け」
- モチベーションを高めるための「中核となる5つの特性」
- 「職務特性」によってモチベーションが左右される例(DLコンテンツのみ)
「仕事の5つの特性」が従業員のモチベーションを左右することを示す『ハックマン・オルダムの職務特性モデル』。モチベーションを左右する要因と「5つの職務特性」、ビジネスシーンにおける例などについて解説しています。
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「いい人なのに接すると疲れる人」の正体とは!?『カバートアグレッション』
「善人」を装いながら、陰に隠れて相手を傷つける言動や、巧妙に支配しようとする攻撃性・性格傾向を意味する『カバートアグレッション』。該当するケースや特徴、陥ってしまう原因と対処法について解説しています。
ページ項目はこちら↓
- 『カバートアグレッション』とは?
- 『カバートアグレッション』が該当するケース
- 『カバートアグレッション』の特徴
- なぜ『カバートアグレッション』に陥ってしまうのか?
- 『カバートアグレッション』への対処法(DLコンテンツのみ)
「善人」を装いながら、陰に隠れて相手を傷つける言動や、巧妙に支配しようとする攻撃性・性格傾向を意味する『カバートアグレッション』。該当するケースや特徴、陥ってしまう原因と対処法について解説しています。
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職場環境を悪化させ部下を潰してしまう!?『クラッシャー上司』
自身は高い業績を上げて出世するが、部下に対しては過剰な指導や叱責によって精神的に追い詰め、休職や退職に追い込んでしまう『クラッシャー上司』。主な特徴や『メンタルクラッシャー』や『パワハラ上司』との違い、『クラッシャー上司』が「ターゲット」にする部下のタイプや企業として放置することによるリスク、企業としての対応策・生じた問題への対処法、個人としての『クラッシャー上司』への対応策について解説しています。
ページ項目はこちら↓
- 『クラッシャー上司』とは?
- 『クラッシャー上司』と『パワハラ上司』との違い
- 有害な『クラッシャー上司』の主な特徴
- 企業として『クラッシャー上司』を放置するリスク
- 『クラッシャー上司』が「ターゲット」にする部下のタイプ
- 企業としての『クラッシャー上司』への対策
- 企業としての『クラッシャー上司』によって生じた問題への対処法
- 従業員としての『クラッシャー上司』への対応策(DLコンテンツのみ)
自身は高い業績を上げて出世するが、部下に対しては過剰な指導や叱責によって精神的に追い詰め、休職や退職に追い込んでしまう『クラッシャー上司』。主な特徴や『メンタルクラッシャー』や『パワハラ上司』との違い、『クラッシャー上司』が「ターゲット」にする部下のタイプや企業として放置することによるリスク、企業としての対応策・生じた問題への対処法、個人としての『クラッシャー上司』への対応策について解説しています。
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株式会社SBSマーケティングでは、BtoB(企業間取引)を中心にマーケティングや集客に関連したコンサルティングサービスをご提供させていただいております。
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- メンタルクラッシャーやパワハラ上司との違い
- モチベーションを左右する
- 主な特徴
- 企業としての対策
- 加害者の心理的背景
- 善人の顔をした攻撃的な人
- 対処法
- 巧妙な手口
- 従業員としての対応策
- 心理的報酬
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- 疑念を抱かせて支配しようとする
- 発生する原因と対応策
- 職場環境を悪化させる
- 自己有用感
- 該当するケースと特徴
- 賞賛効果
- 過剰な自責思考
- 部下を潰す
- 陥ってしまう原因
- 隠れた攻撃性
- 集団内で孤立させる
マーケティングは試行錯誤を重ねる必要がありますが、リソースの制約などによって思うように時間をかけることはできません。
現状や課題、求める成果をお聞きしてマーケティングの確度を上げるために併走させていただきます。
























