なぜ「優秀な人」ほど退職してしまうのか！？『ネガティブセレクション』

本来は長く活躍してもらいたい「優秀な人」が企業組織を見限って退職し、
パフォーマンスの低い人や会社にしがみつこうとするだけの人ばかりが残ってしまう『ネガティブセレクション』。
「優秀な人」が退職することによって生じる悪影響、『ネガティブセレクション』によって組織が陥る「負のスパイラル」、発生する原因や
「優秀な社員」が辞める前の兆候、「優秀な人材」が辞めてしまう会社の特徴、退職を防ぐための対策などについて解説しています。

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『ネガティブセレクション』とは？

ビジネスや組織マネジメントにおいて、本来は長く活躍してもらいたい「優秀な人」が企業組織を見限って退職し、パフォーマンスの低い人や会社にしがみつこうとするだけの人ばかりが残る現象のことを『ネガティブセレクション』と呼びます。

この、周囲からの信頼が厚く、仕事で成果を出す「優秀な社員」が突然退職してしまい、逆に成果に乏しい社員ばかりが残ってしまう現象は、企業にとって大きな損失になってしまいます。

そのため、企業組織側としては、この『ネガティブセレクション（逆選択・逆淘汰）』を防止しなければなりません。

ちなみに、「組織の中に力不足な人だけが残る・蔓延してしまう」現象としては、『腐ったリンゴの法則』や『デッドウッド（枯れ木）現象』などが挙げられます。

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この続きでは、「優秀な人」が退職することによって生じる悪影響、『ネガティブセレクション』によって組織が陥る「負のスパイラル」、発生する原因や「優秀な社員」が辞める前の兆候、「優秀な人材」が辞めてしまう会社の特徴、退職を防ぐための対策などについて解説しています。

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